Wir bieten professionelle Digitalisierungsberatung für den Mittelstand, Industrie & Dienstleistungsbranche, um die nachhaltige Umsetzung der Digitalisierungsstrategie sicherzustellen

Die digitale Transformation und Industrie 4.0 liefern eine Vielzahl an Chancen, um Unternehmen zu modernisieren und zu unterstützen, indem sie innovative Technologien und Trends nutzen. Während die digitale Transformation vor allem auf eine verbesserte Kundenerfahrung abzielt, beinhaltet Industrie 4.0 eine ganze Reihe von Technologien, die auf den Einsatz digitaler Systeme in der Produktion abzielen.

Ein Innovationsmanagement ist daher unverzichtbar, um neue Ideen und Innovationen zu entwickeln.

Darüber hinaus können digitale Geschäftsmodelle den Unternehmen helfen, ihr Wachstum in der digitalen Welt zu beschleunigen. Weiterhin ist es wichtig, die Produktion und Entwicklung sowie Forschung und Entwicklung durch digitale Technologien zu unterstützen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Letztendlich liegt der Schlüssel zum Erfolg in der Verbesserung der Digital Customer Experience und der Verwendung digitaler Technologien, um die Kundenzufriedenheit deutlich zu steigern.

Beispiele für Digitalisierung in der Industrie:

1) Digitale Zwillinge: Erstellen Sie digitale Zwillinge aller Ihrer Anlagen, Maschinen und Geräte, um eine detailliertere Überwachung zu ermöglichen. Dies kann helfen, potenzielle Probleme frühzeitig zu erkennen und die Instandhaltungsarbeit effizienter zu gestalten.

2) Augmented Reality (AR): Nutzen Sie AR-basierte Lösungen für die Wartung und Reparatur von Anlagen, um den technischen Support in Echtzeit bereitzustellen. So können Mitarbeiter auf Abruf Unterstützung bei der Fehlerbehebung oder dem Austausch von Teilen erhalten.

3) KI/ML: Implementieren Sie Machine Learning-Algorithmen, um mithilfe von Datenauswertungen vorherzusagen, wann ein bestimmtes Gerät versagt oder wann es Zeit ist, dass es gewartet wird. Dadurch können unnötige Ausfallzeiten vermieden und die Produktivität verbessert werden.

4) IoT-Sensoren: Verbinden Sie alle Ihre Anlagen mit IoT-Sensoren, um deren Status in Echtzeit überwachen zu können und so schnell reagieren zu können, falls etwas nicht funktioniert.

5) Cloud Computing: Nutzen Sie Cloud Computing als Plattform für die Speicherung und Analyse großer Mengen an Daten aus der Instandhaltungsabteilung des Unternehmens. So haben Mitarbeiter jederzeit Zugriff auf alle Informationen im Hinblick auf ihr Vorhaben.  

6) Automatisierte Workflows: Erstellen Sie automatisierte Workflows, die Ihnen helfen, Instandhaltungsaufgaben schneller und effizienter zu erledigen. Automatisierte Workflows können dazu beitragen, dass Aufgaben in einem vorhersehbaren Zeitrahmen abgeschlossen werden und unnötige Wartezeiten vermieden werden. Dies kann Ihnen helfen, Kosten zu sparen und die Effizienz der Instandhaltungsarbeiten zu verbessern.

Unsere Digitalisierungsberatung unterstützt Unternehmen bei der erfolgreichen Umsetzung ihrer Digitalisierungsstrategie.

Wir bieten umfassende Beratungsleistungen rund um die Digitalisierung, die Industrie 4.0-Beratung und die Digitalisierungsberatung. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Digitalisierung ihrer Geschäftsprozesse und helfen ihnen, die nötigen technischen und organisatorischen Rahmenbedingungen für die erfolgreiche Umsetzung der Digitalisierungsstrategie zu schaffen.

Mit unserer langjährigen Erfahrung in der Digitalisierungsberatung können wir unseren Kunden individuell auf die jeweiligen Bedürfnisse und Herausforderungen abgestimmte Lösungen anbieten. Wir begleiten unsere Kunden bei der gesamten digitalen Transformation – von der strategischen Planung bis hin zur erfolgreichen Umsetzung.

Digitalisierungsberatung für Unternehmen Wir sichern die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Digitalisierungsstrategie

Wir bieten mit unserem Berater-Team professionelle Digitalisierungsberatung für Mittelstand, Industrie und Dienstleistungsbranche, um die nachhaltige Umsetzung der Digitalisierungsstrategie sicherzustellen. Unsere Dienstleistungen umfassen die digitale Transformation, die Industrie 4.0-Beratung und die Digitalisierungsberatung.

Wir helfen Unternehmen dabei, ihre Geschäftsprozesse zu digitalisieren und die Vorteile der digitalen Technologien zu nutzen. Wir unterstützen Sie bei der Gestaltung Ihrer digitalen Strategie, der Entwicklung einer digitalen Roadmap und der Umsetzung Ihrer digitalen Transformation.

Digitalisierungsberatung für Mittelstand, Industrie und Dienstleistungsbranche

Wir bieten professionelle Digitalisierungsberatung für Mittelstand, Industrie und Dienstleistungsbranche. Unsere Dienstleistungen umfassen die digitale Transformation, die Industrie 4.0-Beratung und die Digitalisierungsberatung. Wir helfen Unternehmen dabei, ihre Geschäftsprozesse zu digitalisieren und die Vorteile der digitalen Technologien zu nutzen. W

Wir unterstützen Sie bei der Gestaltung Ihrer digitalen Strategie, der Entwicklung einer digitalen Roadmap und der Umsetzung Ihrer digitalen Transformation.

Arbeitswelt 4.0 und Change Management - Digitale Fabrik - Agile Transformation und Organisation

• Digitale Fabrik (die smarte Factory): Die Digitalisierung Ihrer Fertigungsmittel, der Einsatz von automatisiertem Equipment und die Steigerung der Produktionseffizienz durch Mittel wie MES-Systemen tragen weiter zur Optimierung Ihrer sämtlichen Prozesse bei.
• Arbeit 4.0 und Change Management: Beim Change Management kommt ein Aspekt ins Spiel, der oft vernachlässigt wird: die Emotionen der Mitarbeiter, ihre Ängste und Sorgen. Nur wer diese ernst nimmt, schafft es, alle Beteiligten in die wichtigen Erneuerungsprozesse zu integrieren. Wir helfen dabei.
• Advanced Systems Engineering: Wir steuern Ihre Abwicklungs- und Produktionsentwicklung, damit die Verwirklichung Ihrer Industrie-4.0-Lösungen reibungslos gelingt.
• Agile Transformation und Organisation: Ohne regelmäßige Überprüfungen des Reifegrads Ihrer agilen Transformation stocken Prozesse oft. Deshalb übernehmen wir diese regelmäßige Überprüfung für Sie und mit Ihnen.

Digitale Trainings - Digitalisierung Ihrer Prozesse - Cyber Security  - Qualität in Prozessen und Abläufen

• Digitale Trainings: Veränderung muss auch im Innern stattfinden. Daher organisieren wir für Sie Trainings und Coachings, um den Transformationsprozess weiter erfolgreich voranzutreiben.
• Die Digitalisierung Ihrer Prozesse: Die Digitalisierung all der Prozesse, die dabei eine Rolle spielen, ist die Kür unserer Arbeit. Wir sorgen dafür, dass jeder Schritt überprüft und mit den anderen Schritten abgestimmt wird.
• Cyber Security: Wer meint, mit den Gefahren der Cyber-Kriminalität nichts zu tun zu haben, begibt sich auf dünnes Eis. Deswegen gehört eine Strategie zur Abwehr von Angriffen aus dem Netz ganz selbstverständlich zu unserem Maßnahmenkatalog dazu. Dabei achten wir darauf, dass Ihre Unternehmensziele und die Prozesse nicht betroffen sind, sondern wie gewohnt und mit optimierter Qualität weiterlaufen und stetig verbessert werden.

Überblick zu unseren Beratungs-Szenarien und Themen rund um Digitalisierung / digitale Transformation, Industrie 4.0, Prozessoptimierung, Führung und Leadership, Lean Management, Change Management...

Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle, Produkte, Leistungen, Beratungen und Services
Ergänzung, Optimierung und Anpassung bestehender Produkte um digitale Aspekte
Digitalisierung der Prozess-, Organisations -und IT-Landschaft: Unter anderem im Unternehmen, im Austausch mit Kunden und Lieferanten:
Analyse und Optimierung von Bestellvorgängen, Lagerhaltung, Produktion, Archivierung ... Hin zu mehr papierlosem Arbeiten und Abläufen

Analyse, Auswahl und Einführung von e-Business-Software- und Geschäftsprozess Lösungen: Zum Beispiel IT-gestützte Management- und Informationssysteme wie:
Enterprise-Resource-Planning (ERP) / Warenwirtschaftssysteme
Customer-Relationship-Management (CRM)
Dokumenten-Management-Systemen (DMS) und Enterprise-Content-Management (ECM)
Manufacturing Execution System (MES) Fertigungsmanagementsysteme
E-Commerce Lösungen / E-Commerce Software Cloud Lösungen
Prozessmanagement, Geschäftsprozessmanagement oder Business Process Management (BPM)
oder grundlegende Neuentwicklung und Modellierung von Unternehmens- und Geschäftsprozessen

Digitalisierung von Marketing, Beratung und Vertrieb / Sales
Planung und Einsatz von Webanwendungen wie CRM, CMS oder Shop-Lösungen
Nutzung aller Anwendungen und Services nach Usability / Handling der Anwendungen auf allen Endgeräte wie Webseiten, Apps, Smart Phones ...
Online-Vertriebs- und Sales-Kanäle wie Soziale Netzwerke, e-Support, elektronische Marktplätze, Multi-Channel-Kanäle ...
Einsatz von SEO / Suchmaschinenmarketing und des Social Marketing wie Facebook, Xing, Instagram ...

IT-Sicherheit, Informationssicherheit, ISMS und ISO 27001
Beratung und Umsetzung bei Maßnahmen wie z.B. Cloud Einsatz, digitale Verschlüsselung, mobile Zugriffstechniken (Homeoffice und mobile Arbeitsplätze), elektronische Signaturen
Organisation und Schutz von Daten sowie dem Einsatz von Dokumentenmanagementsystemen (DMS) und Enterprise-Content-Management (ECM)
Planung, Entwicklung und Realisierung von IT-Fachkonzepten
Anforderungsanalyse zu IT-Systemen und Erstellung von Lastenheften auf Basis der Anforderungen aus Fachabteilungen und IT

Wir bieten Vorträge mit vielen Industrie 4.0 Beispielen aus der Praxis
Tools und Werkzeuge für Industrie 4.0 für Produkte
Tools und Werkzeuge für Industrie 4.0 für Prozesse
Planung und Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle durch digitale Transformationen
Ermittlung des aktuellen digitalen Reifegrades

Arbeits- und Vorgehensweise sowie Modelle für die Einführung von Industrie 4.0
Ideengewinnung zu neuen Geschäftsmodellen, Umsetzungsstrategien des zukünftigen digitalen Reifegrades
Entwicklung von Szenarien für Produkte und/oder Prozesse
Organisationen erfolgreich und geregelt in Richtung Industrie 4.0 zu transformieren
Methoden- und Software-Tools für Transformation, Mitarbeiter und Management

Unsere Methodiken, Werkzeuge und Techniken für die digitale Transformation

Unsere Methodik ist ganzheitlich aufgebaut. Um die digitale Transformation zu realisieren, kombinieren wir Methoden, Tools und Techniken, die Sie befähigen, Ihre zukunftsweisenden Kompetenzen weiter auszubauen und so den Transformationsprozess in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.

Serviceorientierte Geschäftsmodelle und digitale Innovationen

Immer mit im Blick bei uns: die wandelnden Kundenanforderungen und die Bewegungen der Märkte. Denn nur wer seinen Fokus auf die Anforderungen der Gegenwart und die Herausforderungen der Zukunft richtet, kann Trends erkennen oder selbst initiieren. Wir helfen, serviceorientierte Geschäftsmodelle zu schaffen und digitale Innovationen umzusetzen.

Dabei ist die ständige Vernetzung das A & O. Wir führen professionelles Partnership durch, etablieren Partnernetzwerke, unterstützen Start-ups und ermöglichen Wachstum durch gezielt eingesetztes Venture Management. Unsere Erfahrungen reichen von Kleinstbetrieben über den Mittelstand bis hin zu global agierenden Konzernen.

All das dient dazu, Sie zu den Gewinnern der Digitalisierung zu machen. Und unsere Erfahrungen zeigen, dass wir damit auf dem besten Weg sind.

Gehen Sie mit uns!

Wir sollten reden...

… wenn Sie sich in einem oder mehrerer Bereiche wiederfinden. Aber wir sollten auch reden, wenn Sie sich nicht sicher sind, ob wir Ihnen helfen können.

Meist lässt sich durch ein Gespräch ganz einfach klären, wo Bedarf besteht und wo genau wir helfen können.